Tiga Posisi Kantor Manajemen Proyek yang Sebagian Besar Kosong yang Dapat Ditingkatkan oleh AI

Artikel ini membahas pentingnya menggunakan kecerdasan buatan (AI) untuk melakukan audit pada portofolio proyek IT. Dalam dua dekade terakhir, banyak pemimpin IT fokus pada mendapatkan persetujuan proyek dan mengumpulkan tim terbaik, tetapi sering kali mereka kewalahan dengan banyaknya proyek yang harus dikelola. Hal ini menyebabkan beberapa proyek tidak berjalan dengan baik. Dengan menggunakan audit AI, organisasi dapat mendeteksi lebih awal proyek yang tidak memenuhi harapan dan mengidentifikasi risiko yang mungkin terjadi. Penulis juga menekankan pentingnya memiliki dokumen kebijakan yang jelas dan dapat diterapkan untuk mendukung proses audit. AI dapat membantu mengarahkan individu yang terampil dalam mengelola proyek dengan lebih baik, memastikan bahwa proyek yang diselesaikan memberikan nilai yang dijanjikan, dan mengkomunikasikan pelajaran yang dipelajari. Meskipun ada kekhawatiran tentang penerapan kebijakan dan waktu yang dibutuhkan untuk meninjau proyek, penulis percaya bahwa menggunakan AI sebagai auditor dapat membantu organisasi bertindak lebih bertanggung jawab dan efisien.