Bagaimana Transparansi Rapat Dewan Membangun Kesuksesan Rubrik Senilai 19 Miliar
Courtesy of YahooFinance

Bagaimana Transparansi Rapat Dewan Membangun Kesuksesan Rubrik Senilai 19 Miliar

Menjelaskan bagaimana transparansi dalam rapat dewan selama bertahun-tahun membangun budaya tanggung jawab dan keterlibatan karyawan di Rubrik serta dampaknya terhadap keberhasilan perusahaan.

YahooFinance
DariĀ YahooFinance
09 Jun 2025, 14.14 WIB
21 dibaca
Share
Ikhtisar 15 Detik
  • Transparansi dalam pertemuan dewan dapat meningkatkan keterlibatan karyawan.
  • Mengizinkan karyawan untuk bertanya dapat menciptakan rasa tanggung jawab yang lebih besar.
  • Pendekatan inovatif dalam rapat dapat membantu mengatasi skeptisisme dari eksekutif dan investor.
tidak disebutkan secara spesifik, Amerika Serikat - Bipul Sinha, CEO Rubrik, membuat keputusan unik dengan membuka rapat dewan direksi kepada seluruh karyawan selama hampir satu dekade pertama perusahaan berdiri. Ini adalah langkah yang jarang dilakukan oleh CEO lainnya karena biasanya rapat dewan dianggap rahasia.
Pendekatan ini membolehkan hingga 800 staf untuk hadir dan bahkan bertanya langsung dalam rapat, memastikan semua orang memahami arah dan tujuan perusahaan secara jelas. Hal ini membantu menciptakan rasa tanggung jawab dan kecepatan kerja yang tinggi di antara karyawan.
Walaupun beberapa investor dan pemimpin eksekutif awalnya skeptis, mereka kemudian melihat manfaat dari budaya transparan yang dibangun Rubrik. Semua informasi disediakan secara terbuka tanpa ada yang dikunci atau dirahasiakan.
Namun, ketika Rubrik bersiap untuk melantai di bursa saham pada tahun 2023, aturan pasar modal memaksa perusahaan untuk menutup rapat-rapat dewan tersebut agar tetap sesuai regulasi. Meski demikian, budaya keterbukaan telah memberikan dampak besar pada kesuksesan perusahaan.
Inisiatif ini bukan satu-satunya contoh di dunia bisnis. Misalnya, di Blackstone, pimpinan juga mengajak staf junior aktif dalam rapat penting agar mereka bisa mengekspresikan pendapat tanpa memperhatikan jabatan, membangun budaya inklusivitas dan keterbukaan.

Pertanyaan Terkait

Q
Apa yang dilakukan Bipul Sinha selama tujuh hingga delapan tahun pertama di Rubrik?
A
Bipul Sinha membuka pertemuan dewan untuk semua karyawan.
Q
Berapa banyak karyawan yang hadir dalam pertemuan dewan Rubrik?
A
Sebanyak 800 karyawan ikut serta dalam beberapa sesi tersebut.
Q
Mengapa Sinha percaya transparansi penting bagi perusahaan?
A
Ia percaya bahwa transparansi menciptakan keselarasan dan kecepatan dalam mencapai tujuan perusahaan.
Q
Apa yang menyebabkan Rubrik menutup pertemuan dewan untuk karyawan?
A
Pertemuan dewan ditutup karena aktivitas IPO dan alasan lainnya.
Q
Bagaimana Blackstone mendorong partisipasi karyawan di dalam rapat?
A
Blackstone meminta pendapat dari karyawan junior saat rapat penting untuk memastikan semua suara didengar.

Artikel Serupa

Strategi Efektif Berinteraksi dengan Pemimpin Senior di Perusahaan TeknologiYahooFinance
Bisnis
1 bulan lalu
170 dibaca

Strategi Efektif Berinteraksi dengan Pemimpin Senior di Perusahaan Teknologi

Firma Konsultan Butik Gunakan AI untuk Tantang Dominasi Pemain BesarYahooFinance
Teknologi
1 bulan lalu
31 dibaca

Firma Konsultan Butik Gunakan AI untuk Tantang Dominasi Pemain Besar

Stripe Invites Customers to Management Meetings for Direct FeedbackTechCrunch
Bisnis
2 bulan lalu
48 dibaca

Stripe Invites Customers to Management Meetings for Direct Feedback

Stripe Invites Customers to Management Meetings for Direct FeedbackTechCrunch
Bisnis
2 bulan lalu
74 dibaca

Stripe Invites Customers to Management Meetings for Direct Feedback

Larry Fink dari BlackRock berjanji untuk membuka pasar swasta.YahooFinance
Finansial
2 bulan lalu
46 dibaca

Larry Fink dari BlackRock berjanji untuk membuka pasar swasta.

CEO perusahaan keamanan siber Rubrik: 'Kami melihat permintaan yang terus kuat'YahooFinance
Teknologi
3 bulan lalu
22 dibaca

CEO perusahaan keamanan siber Rubrik: 'Kami melihat permintaan yang terus kuat'