Pemimpin 'Multibahasa': Menggabungkan Keterampilan dan Lebih Banyak 'Bahasa' Bisnis
Courtesy of Forbes

Pemimpin 'Multibahasa': Menggabungkan Keterampilan dan Lebih Banyak 'Bahasa' Bisnis

Forbes
Dari Forbes
30 Des 2024, 16.30 WIB
94 dibaca
Share
Agur Jõgi, CTO dari Pipedrive, menjelaskan pentingnya menjadi pemimpin yang "multilingual" dalam konteks kepemimpinan saat ini. Pemimpin yang sukses tidak hanya memiliki kemampuan dalam satu bidang, tetapi juga mampu menggabungkan berbagai keterampilan seperti strategi, pemasaran, dan sumber daya manusia untuk mencapai tujuan organisasi. Dalam survei CEO oleh Deloitte, hanya 27% CEO yang optimis tentang ekonomi global, sehingga penting bagi pemimpin untuk mengembangkan keterampilan yang beragam agar dapat menghadapi tantangan yang kompleks dan berubah-ubah.
Untuk menjadi pemimpin yang lebih baik, penting untuk membangun kekuatan dari bidang yang sudah dikuasai dan mengembangkan keterampilan baru yang saling melengkapi. Dalam organisasi kecil, pemimpin sering kali harus mengenakan banyak "topi" dan mengatasi berbagai masalah secara langsung. Sementara itu, dalam organisasi yang lebih besar, pemimpin perlu merencanakan keterampilan yang ingin mereka kembangkan dan bagaimana keterampilan tersebut dapat memberikan nilai tambah bagi bisnis. Dengan memahami teknologi, pemasaran, dan cara menghasilkan pendapatan, pemimpin dapat membuat keputusan yang lebih baik dan meningkatkan kredibilitas mereka dalam organisasi.

Pertanyaan Terkait

Q
Siapa Agur Jõgi dan apa perannya di Pipedrive?
A
Agur Jõgi adalah CTO Pipedrive dan ahli dalam skala teknologi dan organisasi, dengan pengalaman sebagai inovator dan manajer tingkat C.
Q
Apa yang dimaksud dengan pemimpin multilingual?
A
Pemimpin multilingual adalah eksekutif yang memiliki pengetahuan dan keterampilan di berbagai bidang, memungkinkan mereka untuk mengelola situasi yang kompleks.
Q
Mengapa penting bagi pemimpin untuk memiliki keahlian di berbagai domain?
A
Penting bagi pemimpin untuk memiliki keahlian di berbagai domain agar dapat mengintegrasikan fungsi-fungsi yang berbeda dan mencapai tujuan organisasi.
Q
Apa hasil survei CEO Deloitte mengenai optimisme terhadap ekonomi global?
A
Hasil survei CEO Deloitte menunjukkan bahwa hanya 27% CEO yang optimis tentang ekonomi global.
Q
Bagaimana cara pemimpin dapat meningkatkan keterampilan mereka untuk mencapai pertumbuhan?
A
Pemimpin dapat meningkatkan keterampilan mereka dengan membangun di atas kekuatan yang ada dan memperluas keahlian mereka ke domain yang saling melengkapi.

Artikel Serupa

Mengadopsi Pola Pikir Kompetitif untuk Skala dan PertumbuhanForbes
Bisnis
5 bulan lalu
107 dibaca

Mengadopsi Pola Pikir Kompetitif untuk Skala dan Pertumbuhan

Mengungkap Lima Mitos Kepemimpinan: Cara Menantang Kebijaksanaan KonvensionalForbes
Bisnis
5 bulan lalu
75 dibaca

Mengungkap Lima Mitos Kepemimpinan: Cara Menantang Kebijaksanaan Konvensional

Loyalitas Tim Teknologi: Cara Mempertahankan Bakat Bernilai TinggiForbes
Bisnis
6 bulan lalu
149 dibaca

Loyalitas Tim Teknologi: Cara Mempertahankan Bakat Bernilai Tinggi

Otentisitas Diri yang Radikal dan Penerimaan: Perspektif Seorang Pemimpin Teknologi di Dunia Digital yang TerhubungForbes
Bisnis
6 bulan lalu
93 dibaca

Otentisitas Diri yang Radikal dan Penerimaan: Perspektif Seorang Pemimpin Teknologi di Dunia Digital yang Terhubung

Panduan Pemimpin untuk Sukses Otomatisasi: Membangun Tim yang Berkembang di Era AIForbes
Teknologi
6 bulan lalu
143 dibaca

Panduan Pemimpin untuk Sukses Otomatisasi: Membangun Tim yang Berkembang di Era AI

Bagaimana Pola Pikir Pertumbuhan Membuka Kunci Kepercayaan Diri dan Kemampuan Beradaptasi di Tengah Perubahan Bisnis yang CepatForbes
Bisnis
6 bulan lalu
73 dibaca

Bagaimana Pola Pikir Pertumbuhan Membuka Kunci Kepercayaan Diri dan Kemampuan Beradaptasi di Tengah Perubahan Bisnis yang Cepat