Membangun Tim Sekutu: Merekrut Kandidat yang Berkembang Menjadi Mitra
Courtesy of Forbes

Membangun Tim Sekutu: Merekrut Kandidat yang Berkembang Menjadi Mitra

Forbes
Dari Forbes
02 Jan 2025, 16.00 WIB
44 dibaca
Share
Sergii Malomuzh adalah pendiri dua perusahaan, Rewmp dan Rewump. Dalam membangun tim, penting untuk memilih orang-orang yang sejalan dengan nilai dan visi perusahaan. Proses perekrutan harus dilakukan dengan hati-hati dan strategis, terutama di awal pendirian perusahaan. Malomuzh menekankan bahwa setiap karyawan bukan hanya pekerja, tetapi juga sekutu yang memahami dan berkomitmen pada misi perusahaan. Dia percaya bahwa keterlibatan langsung dalam proses perekrutan sangat penting untuk memastikan bahwa orang yang bergabung memiliki semangat yang sama dan siap menghadapi tantangan bersama.
Setelah perusahaan berkembang, pendiri masih perlu terlibat dalam wawancara akhir untuk menjaga nilai-nilai perusahaan. Malomuzh juga mengingatkan bahwa keterampilan teknis bisa diajarkan, tetapi kesesuaian budaya tidak bisa. Oleh karena itu, penting untuk memilih kandidat yang tidak hanya memiliki keterampilan, tetapi juga berkomitmen pada visi jangka panjang perusahaan. Proses orientasi yang baik juga penting untuk membantu karyawan baru merasa terintegrasi dan menjadi bagian dari komunitas yang lebih besar.

Pertanyaan Terkait

Q
Siapa Sergii Malomuzh?
A
Sergii Malomuzh adalah pendiri dua perusahaan, Rewmp dan Rewump.
Q
Apa tujuan dari Rewmp dan Rewump?
A
Rewmp adalah dana ventura swasta, sedangkan Rewump adalah inkubator bisnis yang mendukung startup.
Q
Mengapa penting untuk membangun tim yang sesuai dengan nilai perusahaan?
A
Membangun tim yang sesuai dengan nilai perusahaan penting untuk memastikan komitmen dan keselarasan visi.
Q
Apa yang harus dilakukan selama proses onboarding?
A
Proses onboarding harus memastikan pemahaman tentang misi dan nilai perusahaan, serta membangun budaya umpan balik.
Q
Bagaimana cara mengenali kandidat yang tepat untuk perusahaan?
A
Kandidat yang tepat adalah mereka yang tidak hanya memiliki keterampilan, tetapi juga sejalan dengan misi perusahaan.

Artikel Serupa

Hierarki Kebutuhan Organisasi: Meningkatkan Budaya di Era AIForbes
Bisnis
4 bulan lalu
80 dibaca

Hierarki Kebutuhan Organisasi: Meningkatkan Budaya di Era AI

Buku Panduan Usaha Kecil: Mengatasi Tantangan di Pasar yang KompetitifForbes
Bisnis
4 bulan lalu
64 dibaca

Buku Panduan Usaha Kecil: Mengatasi Tantangan di Pasar yang Kompetitif

Jangan Pernah Menyerah: Pelajaran Untuk Meluncurkan Aplikasi Pertama Anda dan Membangun Startup Teknologi AndaForbes
Bisnis
5 bulan lalu
155 dibaca

Jangan Pernah Menyerah: Pelajaran Untuk Meluncurkan Aplikasi Pertama Anda dan Membangun Startup Teknologi Anda

Pemeriksaan Realitas Startup: Mengapa Tidak Semua Orang Diciptakan Untuk Perjalanan IniForbes
Teknologi
5 bulan lalu
63 dibaca

Pemeriksaan Realitas Startup: Mengapa Tidak Semua Orang Diciptakan Untuk Perjalanan Ini

Mengapa Budaya Perusahaan Milik CEO, Bukan HRForbes
Bisnis
5 bulan lalu
116 dibaca

Mengapa Budaya Perusahaan Milik CEO, Bukan HR

Cara Mengukur Kesehatan Bisnis AndaForbes
Bisnis
6 bulan lalu
91 dibaca

Cara Mengukur Kesehatan Bisnis Anda