Courtesy of TechCrunch

Berikut adalah lima saran terbaik dari pendiri yang saya pelajari sebagai pembawa acara Found.

13 Jan 2025, 00.00 WIB

114 dibaca

Setelah lebih dari dua tahun menjadi pembawa acara podcast Found, banyak pelajaran berharga yang didapat tentang cara para pendiri membangun startup mereka. Salah satu nasihat penting adalah agar pendiri tidak hanya mencari orang lain untuk mengisi kekurangan mereka, tetapi justru menghadapi hal-hal yang mereka tidak suka. Misalnya, Parker Conrad, CEO Rippling, menyarankan agar pendiri fokus pada aspek-aspek yang sulit dan tidak nyaman, karena hal tersebut bisa menjadi kunci untuk kesuksesan. Selain itu, pendiri juga harus ingat bahwa saran dari investor tidak selalu benar. Ashley Tyrner, pendiri FarmboxRx, berhasil mengabaikan saran untuk beralih menjadi perusahaan kit makanan dan malah menemukan cara yang lebih menguntungkan untuk menghubungkan produk mereka dengan perusahaan asuransi.

Nasihat lainnya adalah pentingnya untuk tidak terburu-buru menjadi yang pertama di pasar. Jordan Nathan, CEO Caraway, menemukan bahwa meluncurkan produk terakhir justru membantunya mengidentifikasi celah di pasar. Selain itu, pendiri juga harus segera memulai penjualan meskipun produk mereka belum sepenuhnya siap, seperti yang dilakukan Paul Hedrick dari Tecovas yang menjual sepatu dari mobilnya di pasar petani. Terakhir, pendiri harus ingat untuk membangun perusahaan yang solid di sekitar produk mereka, termasuk menyediakan manfaat bagi karyawan, seperti yang diingatkan oleh Gavin Uberti dari Etched setelah mengalami masalah dengan asuransi kesehatan.

Sumber: https://techcrunch.com/2025/01/12/heres-the-five-best-pieces-of-founder-advice-i-learned-as-a-host-of-found/

Pertanyaan Terkait

Apa yang dipelajari penulis dari pengalaman menjadi host podcast Found?

Penulis belajar banyak tentang pendekatan pendiri dalam membangun startup dan berbagai tantangan yang mereka hadapi.

Mengapa Parker Conrad berpendapat bahwa pendiri harus menghadapi hal-hal yang mereka tidak kuasai?

Parker Conrad berpendapat bahwa pendiri harus menghadapi hal-hal yang mereka tidak kuasai karena hal tersebut bisa menjadi faktor yang merugikan perusahaan jika diabaikan.

Apa yang terjadi ketika Ashley Tyrner mengikuti saran VC untuk beralih menjadi perusahaan meal kit?

Ashley Tyrner tidak mengikuti saran VC dan tetap fokus pada model bisnisnya, yang kemudian terbukti lebih menguntungkan.

Mengapa Jordan Nathan merasa bahwa meluncurkan produk terakhir di pasar bisa menguntungkan?

Jordan Nathan merasa bahwa meluncurkan produk terakhir memungkinkan mereka untuk mengidentifikasi celah di pasar dan menyesuaikan produk mereka.

Apa pentingnya membangun perusahaan di sekitar produk menurut Gavin Uberti?

Gavin Uberti menekankan pentingnya membangun struktur perusahaan yang baik untuk mendukung karyawan dan memastikan kesejahteraan mereka.