Courtesy of YahooFinance

Rahasia Onboarding Efektif untuk Menguatkan Tim Keuangan Perusahaan Kecil

Memberikan panduan dan strategi onboarding yang efektif untuk mendukung karyawan baru agar cepat beradaptasi dan berkontribusi maksimal demi keberhasilan tim keuangan dan perusahaan.

07 Jul 2025, 16.29 WIB

41 dibaca

Ikhtisar 15 Detik

Onboarding yang efektif dapat meningkatkan kepuasan kerja karyawan baru.
Penting untuk menetapkan ekspektasi yang jelas dan tujuan selama proses onboarding.
Melibatkan teman onboarding dapat membantu karyawan baru merasa lebih nyaman dan terintegrasi di perusahaan.

tidak disebutkan secara spesifik - Tim keuangan di perusahaan kecil sangat penting untuk keberhasilan operasional dan strategis. Namun, tantangan utama yang sering dihadapi adalah tingginya tingkat pergantian staf, khususnya anggota usia muda yang rentan untuk pindah kerja dalam waktu singkat. Oleh karena itu, perusahaan harus fokus pada proses perekrutan dan onboarding yang efektif agar staf baru bisa cepat beradaptasi dan bekerja dengan baik.

Pengalaman nyata dari seorang CFO mengilustrasikan bagaimana kegagalan onboarding dapat merusak kinerja tim dan perusahaan. Ketika accounting clerk yang lama pensiun, sulit mencari pengganti yang tepat, dan karyawan baru yang dipilih mengalami masalah pribadi sehingga gagal memenuhi tugasnya. Akibatnya, perusahaan menghadapi gangguan operasional hingga ia keluar mendadak.

Dari pengalaman tersebut, perusahaan belajar bahwa onboarding harus disiapkan dengan matang, mulai dari checklist kebutuhan, menciptakan suasana penyambutan yang hangat, hingga menetapkan harapan yang jelas dan memberikan bimbingan secara berkala. Pendekatan ini akan membuat karyawan baru merasa dihargai dan memahami peran serta budaya perusahaan dengan baik.

Setelah menaikkan jenjang posisi dan merekrut kembali, perusahaan mendapatkan karyawan yang tidak hanya memenuhi ekspektasi, tetapi juga mampu bekerja lebih efisien dan mendukung tim lintas fungsi. Ini membuktikan bahwa onboarding yang efektif bisa mendorong pertumbuhan profesional dan produktivitas tim keuangan.

Intinya, proses onboarding sangat krusial untuk menjaga stabilitas dan kualitas kerja tim keuangan. Jika dikelola dengan baik, onboarding bisa menurunkan tingkat turnover, meningkatkan kepuasan kerja, dan memastikan bahwa tim dapat menjalankan fungsi strategisnya secara optimal demi kemajuan perusahaan.

Sumber: https://finance.yahoo.com/news/8-ways-cfos-successfully-onboard-092905522.html

Pertanyaan Terkait

Apa yang menjadi tantangan dalam proses onboarding karyawan baru di perusahaan kecil?

Tantangan dalam proses onboarding di perusahaan kecil termasuk kurangnya persiapan dan sumber daya untuk mendukung karyawan baru.

Mengapa retensi karyawan menjadi penting bagi CFO?

Retensi karyawan penting bagi CFO karena turnover yang tinggi dapat berdampak negatif pada kinerja tim dan produktivitas keseluruhan.

Apa yang dapat dilakukan untuk menciptakan lingkungan yang menyambut bagi karyawan baru?

Untuk menciptakan lingkungan yang menyambut, penting untuk menyambut karyawan baru dengan baik, memberikan tur fasilitas, dan memperkenalkan mereka kepada tim.

Bagaimana cara menetapkan ekspektasi yang jelas selama onboarding?

Ekspektasi yang jelas dapat ditetapkan dengan menjelaskan deskripsi pekerjaan secara rinci dan menetapkan tujuan untuk 30, 60, dan 90 hari pertama.

Apa manfaat dari memiliki teman onboarding untuk karyawan baru?

Teman onboarding dapat memberikan dukungan dan membantu karyawan baru menavigasi lingkungan kerja serta mempercepat integrasi mereka.