Courtesy of Forbes

Cara Baru Perusahaan Konsultasi Mengatasi Krisis Talenta dengan Fokus dan Tujuan Jelas

Mendorong perusahaan konsultasi untuk fokus pada tujuan dan keahlian unik mereka sehingga dapat memaksimalkan dampak dengan sumber daya terbatas, mengatasi kelangkaan tenaga ahli, serta meraih pertumbuhan yang lebih cepat dan berkelanjutan.

17 Nov 2025, 20.30 WIB

264 dibaca

Ikhtisar 15 Detik

Fokus pada tujuan yang jelas dapat meningkatkan rekrutmen dan hubungan klien.
Mengurangi gesekan operasional adalah kunci untuk memaksimalkan penggunaan waktu dan kemampuan tenaga kerja.
Mengkomodifikasi keahlian menjadi aset yang dapat digunakan kembali dapat meningkatkan efisiensi dan profitabilitas perusahaan.

Industri konsultasi saat ini menghadapi masalah besar berupa kelangkaan tenaga ahli yang berkualitas dan berpengalaman. Kondisi ini membuat perusahaan sulit memenuhi kebutuhan proyek-proyek besar seperti transisi energi dan transformasi kesehatan. Model lama yang bertumpu pada penambahan pegawai semakin tidak efektif karena persaingan yang ketat dan biaya yang semakin tinggi.

Mark Orttung, CEO Projectworks, menekankan pentingnya memiliki tujuan (purpose) yang jelas bagi perusahaan konsultasi. Dengan tujuan yang kuat, proses perekrutan menjadi lebih mudah karena orang-orang yang memiliki visi yang sama akan secara alami tertarik dan bertahan lama di perusahaan tersebut. Klien yang sesuai juga secara otomatis akan memilih perusahaan tersebut tanpa perlu usaha menjual yang berlebihan.

Selain itu, tujuan yang kuat membantu menyederhanakan pengambilan keputusan, menghindarkan perusahaan dari fokus pada hal-hal yang tidak penting, dan mendorong hasil yang berkelanjutan. Perusahaan harus mengurangi birokrasi dan hambatan operasional yang membuang waktu para ahli agar mereka fokus menyelesaikan masalah utama yang dihadapi klien.

Teknologi dan otomatisasi menjadi kunci untuk menghilangkan pekerjaan berulang dan meningkatkan efisiensi. Dengan cara ini, waktu para tenaga ahli bisa benar-benar difokuskan pada hal-hal yang hanya bisa mereka lakukan, seperti memberikan solusi strategis dan kreatif. Juga penting untuk merekam proses terbaik perusahaan dalam bentuk aset yang dapat digunakan ulang dan mengajarkan keahlian secara sistematis.

Dalam menghadapi beberapa masalah paling kompleks di dunia saat ini, perusahaan konsultasi yang mampu mempertahankan fokus pada tujuan, mengelola klien dengan tepat, dan memanfaatkan teknologi untuk efisiensi akan meraih pertumbuhan yang lebih cepat, lebih menguntungkan, dan lebih berkelanjutan tanpa harus bergantung pada perekrutan besar-besaran.

Referensi:
[1] https://www.forbes.com/councils/forbestechcouncil/2025/11/17/winning-the-consulting-talent-arms-race-means-changing-the-rules/

Analisis Ahli

McKinsey & Company

"Transformasi model bisnis berbasis leverage dan purpose menjadi kunci dalam menghadapi keterbatasan talenta dan memperkuat keunggulan kompetitif di era digital saat ini."

Analisis Kami

"Pendekatan fokus pada purpose dan leverage keahlian adalah revolusi yang sangat dibutuhkan dalam industri konsultasi yang stagnan karena masalah sumber daya manusia. Menariknya, teknologi bukan hanya solusi, tapi enabler yang memberi kebebasan kepada tenaga ahli untuk berinovasi dan memberikan hasil lebih maksimal."

Prediksi Kami

Perusahaan konsultasi yang mengadopsi model pertumbuhan berbasis keahlian dan tujuan jelas akan lebih unggul dan bertahan menghadapi persaingan ketat serta kebutuhan proyek besar di masa depan.

Pertanyaan Terkait

Apa yang dimaksud dengan 'tujuan' dalam konteks perusahaan konsultasi?

Tujuan dalam konteks perusahaan konsultasi merujuk pada keyakinan dasar yang memandu misi dan keputusan perusahaan.

Mengapa perusahaan tidak dapat hanya mengandalkan perekrutan untuk mengatasi kekurangan tenaga kerja?

Perusahaan tidak dapat hanya mengandalkan perekrutan karena ada kekurangan struktural dalam tenaga kerja terampil, yang mengakibatkan peningkatan biaya dan keterlambatan proyek.

Apa saja cara untuk meningkatkan dampak per orang dalam perusahaan?

Cara untuk meningkatkan dampak per orang termasuk hanya mencari klien ideal, mengurangi gesekan operasional, dan mengubah cara kerja terbaik menjadi aset yang dapat digunakan kembali.

Mengapa penting untuk memiliki klien yang sesuai dengan nilai dan tujuan perusahaan?

Penting untuk memiliki klien yang sesuai karena mereka akan lebih menghargai pendekatan perusahaan dan membangun hubungan yang lebih dalam dan berkelanjutan.

Apa keuntungan dari mengkomodifikasi cara kerja terbaik dalam bentuk IP yang dapat digunakan kembali?

Keuntungan dari mengkomodifikasi cara kerja terbaik adalah kualitas dapat direproduksi dan proses menjadi lebih cepat dan efisien.