Courtesy of SCMP

ByteDance Alihkan Tim Chip ke Anak Perusahaan Singapura untuk Hadapi Teknologi AS

Memberikan informasi tentang perpindahan manajemen kontrak kerja tim chip ByteDance ke anak perusahaan yang terdaftar di Singapura tanpa mengubah kondisi kerja karyawan, sebagai bagian dari strategi pengembangan chip internal menghadapi pembatasan teknologi dari Amerika Serikat.

05 Sep 2025, 14.00 WIB

102 dibaca

Ikhtisar 15 Detik

ByteDance memindahkan tim semikonduktornya ke anak perusahaan Picoheart di Singapura.
Tidak ada perubahan signifikan dalam kontrak atau kondisi kerja bagi karyawan setelah transisi.
Perubahan ini terjadi di tengah upaya perusahaan untuk meningkatkan pengembangan chip internal sebagai respons terhadap pembatasan ekspor dari AS.

Beijing, China - ByteDance memindahkan sekitar 1.000 anggota tim chip mereka ke anak perusahaan yang terdaftar di Singapura bernama Picoheart (SG). Pemindahan ini terlihat jelas dalam direktori internal perusahaan dan juga memindahkan akun pesan mereka di alat kolaborasi Feishu, yang dikenal internasional sebagai Lark.

Perusahaan dan staf yang terkena dampak diberi tahu tentang perubahan ini, namun kondisi kerja seperti kontrak, lokasi kerja, tunjangan, serta kebijakan evaluasi kinerja dan kehadiran tetap sama tanpa ada perubahan yang signifikan.

ByteDance menegaskan bahwa entitas utama yang bertanggung jawab atas bisnis chip mereka masih tetap sama, dan tidak ada kebijakan pemutusan hubungan kerja, spin-off, atau perubahan entitas yang terjadi dalam proses tersebut.

Perusahaan memberikan klarifikasi bahwa perpindahan ini lebih kepada pembaruan dalam direktori Feishu dan tidak menjelaskan lebih lanjut alasan di balik perubahan tersebut di media.

Langkah ini dilakukan pada saat ByteDance dan beberapa perusahaan teknologi besar China lainnya semakin giat mengembangkan chip sendiri untuk mengatasi pembatasan ekspor teknologi semikonduktor canggih dari Amerika Serikat.

Referensi:
[1] https://www.scmp.com/tech/big-tech/article/3324439/bytedance-moves-1000-chip-employees-singapore-unit-internal-directory-update?module=top_story&pgtype=section

Analisis Kami

"Langkah ByteDance memindahkan manajemen kontrak ke anak perusahaan di Singapura menunjukan strategi adaptasi global yang cermat untuk mengelola risiko geopolitik tanpa mengganggu operasional tim semikonduktor. Ini juga menunjukkan tekad perusahaan untuk mempertahankan pengembangan teknologi chip dalam negeri, sekaligus memanfaatkan keunggulan korporasi internasional dalam menghadapi tekanan eksternal."

Analisis Ahli

Anand Chandrasekher (Teknologi dan Strategi Semiconductor)

"Pemindahan ini merupakan manuver tipikal perusahaan teknologi besar dalam mengatur struktur korporasi untuk mengurangi risiko politik dan memaksimalkan efisiensi operasional di pasar global tanpa mengurangi fokus inovasi di bidang chip."

Prediksi Kami

ByteDance kemungkinan akan memperkuat dan mengembangkan divisi chip internalnya secara signifikan di masa depan, guna mengurangi ketergantungan pada teknologi luar negeri dan menghadapi tantangan dari sanksi atau pembatasan teknologi global.

Pertanyaan Terkait

Apa yang terjadi dengan tim semikonduktor ByteDance?

Tim semikonduktor ByteDance, yang terdiri dari sekitar 1.000 karyawan, telah dipindahkan ke anak perusahaan yang terdaftar di Singapura, Picoheart.

Siapa yang mengelola kontrak karyawan untuk tim semikonduktor?

Kontrak karyawan untuk tim semikonduktor dikelola oleh Picoheart, anak perusahaan yang terdaftar di Singapura.

Apa yang tetap sama bagi karyawan setelah perubahan ini?

Setelah perubahan ini, kontrak, lokasi kerja, manfaat, evaluasi kinerja, dan kebijakan manajemen kehadiran karyawan tetap sama.

Mengapa ByteDance melakukan perubahan ini?

ByteDance tidak memberikan alasan spesifik untuk perubahan ini, tetapi itu terjadi di tengah peningkatan pengembangan chip internal.

Apa yang dikatakan ByteDance tentang perubahan ini?

ByteDance menyatakan bahwa entitas utama yang bertanggung jawab atas bisnis chip tetap tidak berubah dan tidak ada pemutusan hubungan kerja yang terjadi.