Courtesy of Forbes
Sergii Malomuzh adalah pendiri dua perusahaan, yaitu Rewmp, sebuah dana ventura swasta, dan Rewump, sebuah inkubator bisnis. Dalam dunia teknologi yang cepat berubah, menetapkan tujuan bisa terasa seperti petualangan baru. Namun, seiring berjalannya waktu, semangat awal bisa memudar, dan kita mungkin mulai meragukan apakah tujuan kita realistis. Untuk mengatasi hal ini, Sergii mengembangkan strategi yang membantunya mencapai 75% dari tujuan tahunan dengan menggunakan kerangka kerja yang terstruktur. Ia membuat rencana strategis 20 tahun, rencana lima tahun, dan peta jalan satu tahun dengan target bulanan, mingguan, dan harian untuk tetap fokus.
Di perusahaannya, mereka juga mengikuti pendekatan serupa dengan menetapkan tujuan yang jelas dan ambisius, serta melakukan evaluasi bulanan dan pertemuan mingguan untuk memantau kemajuan. Sergii menggunakan kriteria SMART untuk memastikan bahwa tujuannya spesifik, terukur, dapat dicapai, relevan, dan terikat waktu. Selain itu, ia melakukan analisis retrospektif untuk memahami mengapa suatu tujuan tidak tercapai dan bagaimana cara memperbaikinya. Dengan cara ini, ia dapat belajar dari pengalaman dan tetap positif, menjadikan setiap tantangan sebagai momen pembelajaran yang berharga.
Pertanyaan Terkait
Q
Siapa Sergii Malomuzh?A
Sergii Malomuzh adalah pendiri dua perusahaan, Rewmp dan Rewump, yang berfokus pada investasi dan pengembangan bisnis.Q
Apa itu Rewmp dan Rewump?A
Rewmp adalah dana ventura swasta, sedangkan Rewump adalah inkubator bisnis yang mendukung pengusaha.Q
Apa pendekatan yang digunakan Sergii untuk mencapai tujuannya?A
Sergii menggunakan strategi terstruktur dan kerangka kerja untuk menetapkan dan mencapai tujuannya.Q
Apa itu SMART dalam konteks perencanaan tujuan?A
SMART adalah kriteria yang memastikan tujuan spesifik, terukur, dapat dicapai, relevan, dan terikat waktu.Q
Mengapa evaluasi penting dalam proses pencapaian tujuan?A
Evaluasi penting untuk memahami kemajuan dan mengidentifikasi area yang perlu diperbaiki dalam pencapaian tujuan.