Mengapa Perusahaan Harus Beralih Dari ERP Lama ke Solusi Harga Modern
Courtesy of Forbes

Mengapa Perusahaan Harus Beralih Dari ERP Lama ke Solusi Harga Modern

Menjelaskan bagaimana perubahan teknologi dan kebutuhan pelanggan menuntut strategi harga dan sistem keuangan yang lebih modern dan adaptif, serta pentingnya eksekusi dan integrasi dalam penerapan solusi teknologi baru agar perusahaan dapat tumbuh dan berinovasi.

18 Des 2025, 18.00 WIB
25 dibaca
Share
Ikhtisar 15 Detik
  • Perusahaan harus mengadopsi model monetisasi yang lebih fleksibel dan customer-centric.
  • Peralihan dari sistem ERP ke solusi titik dapat meningkatkan kecepatan dan kelincahan bisnis.
  • Integrasi dan manajemen perubahan sangat penting untuk keberhasilan transisi menuju solusi baru.
Saat ini, model pendapatan perusahaan berubah drastis karena teknologi baru dan tuntutan pelanggan yang menginginkan fleksibilitas. Contohnya, Netflix yang bertransformasi dari penyewaan DVD ke streaming harus mengubah total infrastruktur harga mereka. Perubahan ini mencerminkan bagaimana perusahaan sekarang harus menata ulang strategi monetisasi mereka agar sesuai dengan ekonomi modern.
ERP tradisional yang menggabungkan berbagai fungsi keuangan dan back-office dulunya efektif karena harga dan model bisnis yang seragam. Namun, model harga yang kini semakin kompleks dengan variasi seperti harga berbasis konsumsi dan paket tiered membuat ERP menjadi terlalu kaku dan menyulitkan pertumbuhan perusahaan.
Banyak perusahaan kemudian memilih unbundling, yaitu memisahkan ERP menjadi solusi khusus yang fokus pada fungsi tertentu seperti harga atau kontrak. Pendekatan ini memberikan kebebasan memilih teknologi terbaik yang sesuai kebutuhan, meningkatkan kecepatan implementasi, dan memudahkan adaptasi terhadap perubahan pasar yang cepat.
Meski demikian, perpindahan ke solusi khusus membawa tantangan seperti kebutuhan integrasi data yang kuat agar tidak terjadi silo data, risiko keamanan karena tambahan platform, serta kebutuhan pelatihan bagi karyawan agar mereka dapat mengoperasikan sistem baru dengan efektif. Perencanaan perubahan yang matang sangat penting untuk meminimalkan gangguan operasional.
Dengan adanya automasi dan AI yang mulai diintegrasikan dalam solusi khusus, operasi pendapatan dapat menjadi lebih efisien dan inovatif. Di masa depan, perusahaan yang dapat beradaptasi dengan model harga customer-centric dan teknologi terbaru akan lebih mampu mempertahankan pelanggan dan mempercepat pertumbuhan bisnisnya.
Referensi:
[1] https://www.forbes.com/councils/forbestechcouncil/2025/12/18/the-unbundled-enterprise-preparing-revenue-operations-for-whats-next/

Analisis Ahli

Mary Jackson (CFO Expert)
"Memisahkan ERP menjadi point solutions memaksa perusahaan untuk lebih fokus pada masing-masing fungsi dengan teknologi terbaik, yang bisa meningkatkan efisiensi namun memerlukan manajemen risiko yang teliti untuk integrasi dan keamanan data."
David Lin (Tech Analyst)
"Adopsi solusi khusus bersama AI membuka peluang besar bagi perusahaan untuk berinovasi dalam strategi harga dan layanan pelanggan, namun transformasi ini harus diimbangi dengan kesiapan infrastruktur IT dan SDM yang memadai."

Analisis Kami

"Perpindahan dari sistem ERP tradisional ke point solutions adalah langkah strategis yang penting, namun tanpa integrasi dan perubahan budaya kerja yang matang, usaha ini bisa gagal memenuhi target efisiensi. Perusahaan harus mengutamakan investasi pada pelatihan dan keamanan data untuk memaksimalkan manfaat teknologi baru sekaligus mengurangi risiko operasional."

Prediksi Kami

Di masa depan, semakin banyak perusahaan yang mengadopsi solusi khusus dengan teknologi AI yang canggih untuk mendukung berbagai model monetisasi yang lebih fleksibel dan customer-centric, menggantikan sistem ERP tradisional secara bertahap.

Pertanyaan Terkait

Q
Apa yang dimaksud dengan customer-centric pricing?
A
Customer-centric pricing adalah strategi yang menyelaraskan harga produk dengan nilai yang dirasakan pelanggan.
Q
Mengapa perusahaan beralih dari sistem ERP tradisional ke solusi titik?
A
Perusahaan beralih ke solusi titik karena solusi ini lebih fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan spesifik mereka.
Q
Apa tantangan yang mungkin dihadapi saat beralih ke solusi titik?
A
Tantangan yang mungkin dihadapi meliputi masalah integrasi, risiko keamanan dan kepatuhan, serta kesenjangan keterampilan di antara karyawan.
Q
Bagaimana model bisnis AI mempengaruhi strategi harga?
A
Model bisnis AI mempengaruhi strategi harga dengan mendorong penggunaan model harga dinamis dan tiered pricing.
Q
Mengapa penting bagi perusahaan untuk memiliki sistem yang mendukung fleksibilitas pelanggan?
A
Penting bagi perusahaan untuk memiliki sistem yang mendukung fleksibilitas pelanggan agar dapat beradaptasi dengan permintaan dan preferensi pelanggan yang berubah.