CEO Airwallex Ungkap 3 Kesalahan yang Dilakukan di Awal Startup
Courtesy of YahooFinance

CEO Airwallex Ungkap 3 Kesalahan yang Dilakukan di Awal Startup

Menyampaikan pelajaran penting dari pengalaman CEO Airwallex terkait perekrutan, ekspansi internasional, dan pengembangan budaya perusahaan di tahap awal startup.

YahooFinance
DariĀ YahooFinance
27 Mei 2025, 15.27 WIB
90 dibaca
Share
Ikhtisar 15 Detik
  • Pentingnya menggunakan perekrut profesional untuk membantu dalam proses perekrutan.
  • Risiko yang terkait dengan ekspansi internasional sebelum memiliki produk yang sesuai dengan pasar.
  • Kebutuhan untuk mengutamakan budaya perusahaan dalam tahap awal pengembangan startup.
Melbourne, Australia; Singapura - Jack Zhang, CEO fintech Airwallex, membagikan pengalaman dan kesalahan yang ia buat saat memulai perusahaan. Ia menyesal tidak menggunakan perekrut profesional untuk membantu merekrut 100 orang pertama hanya dengan LinkedIn sendiri.
Selain masalah perekrutan, Airwallex juga melakukan ekspansi internasional terlalu cepat tanpa memastikan produk benar-benar cocok dengan pasar. Meskipun beruntung, hal ini berisiko tinggi bagi perusahaan.
Hal lain yang disesalkan Zhang adalah kurangnya fokus pada budaya perusahaan di tahun-tahun awal. Banyak karyawan berpengalaman berasal dari bank besar, namun mereka tidak cocok dengan pola kerja startup yang dinamis.
Zhang menekankan bahwa karakter seperti rasa ingin tahu, determinasi, dan optimisme lebih penting daripada pengalaman semata dalam menghadapi tantangan startup di awal perjalanan.
CEO lain seperti Luis von Ahn dan Bill Gates juga berbagi pelajaran tentang pentingnya mendelegasikan tugas dan fokus menjaga budaya perusahaan agar bisa sukses dalam jangka panjang.

Pertanyaan Terkait

Q
Apa kesalahan awal yang diakui oleh Jack Zhang dalam strategi perekrutan Airwallex?
A
Jack Zhang mengakui bahwa dia seharusnya menggunakan perekrut yang baik untuk membantu proses perekrutan alih-alih melakukannya sendiri.
Q
Mengapa Jack Zhang merasa bahwa ekspansi internasional dilakukan terlalu cepat?
A
Zhang merasa bahwa Airwallex berinvestasi terlalu banyak dalam ekspansi internasional tanpa memiliki kecocokan produk-pasar yang jelas.
Q
Apa yang menjadi prioritas yang kurang diperhatikan oleh Zhang dalam pengembangan perusahaan?
A
Zhang mengatakan bahwa mereka seharusnya lebih memprioritaskan budaya perusahaan sejak awal.
Q
Berapa jumlah dana yang baru saja berhasil dihimpun oleh Airwallex dan apa nilai valuasinya?
A
Airwallex baru saja mengumpulkan dana sebesar $300 juta dengan nilai valuasi mencapai $6,2 miliar.
Q
Siapa saja investor yang mendukung Airwallex?
A
Investor yang mendukung Airwallex termasuk Tencent dan Sequoia.

Artikel Serupa

Pelajaran CEO Anysphere Tentang Kesalahan Perekrutan Tim AI Yang Terlalu LambatYahooFinance
Bisnis
1 bulan lalu
126 dibaca

Pelajaran CEO Anysphere Tentang Kesalahan Perekrutan Tim AI Yang Terlalu Lambat

Andy Jassy: 6 Tips untuk Perusahaan Besar Agar Beroperasi Seperti StartupYahooFinance
Bisnis
1 bulan lalu
76 dibaca

Andy Jassy: 6 Tips untuk Perusahaan Besar Agar Beroperasi Seperti Startup

Duolingo Berfokus pada AI: Kecepatan Mengalahkan KesempurnaanYahooFinance
Teknologi
1 bulan lalu
59 dibaca

Duolingo Berfokus pada AI: Kecepatan Mengalahkan Kesempurnaan

Strategi Efektif Berinteraksi dengan Pemimpin C-Suite dari Judd AntinYahooFinance
Bisnis
1 bulan lalu
105 dibaca

Strategi Efektif Berinteraksi dengan Pemimpin C-Suite dari Judd Antin

Strategi Efektif Berinteraksi dengan Pemimpin Senior di Perusahaan TeknologiYahooFinance
Bisnis
1 bulan lalu
170 dibaca

Strategi Efektif Berinteraksi dengan Pemimpin Senior di Perusahaan Teknologi

How Free Diving Principles Can Guide Successful Business LeadershipYahooFinance
Bisnis
2 bulan lalu
37 dibaca

How Free Diving Principles Can Guide Successful Business Leadership